近日，顺化市信息技术中心建设项目遭遇总承包商“跑路”的事件，如同一颗重磅炸弹，在建筑行业引发了巨大震动。这座计划矗立于香水市社水清乡、投资额接近346亿越南盾（约合人民币950万元）的信息化地标工程陷入停滞，分包商甚至不得不抵押房产和车辆来支付工人工资。这一事件不仅揭示出建筑行业存在的系统性风险，也暴露了行业信用危机的深层问题。我们不禁要问，当基础设施建设和资本博弈的齿轮卡住时，谁在“裸泳”？又是什么机制的失效，使得无数中小企业成为多米诺效应中的牺牲品？
顺化市信息技术中心大楼建设项目位于香水市社水清乡，总建筑面积为3650平方米，包括五层主体建筑及地下室等配套设施。2023年12月29日，功成投资建设发展股份公司以超346亿越南盾中标该项目，并与顺化市城市发展建设投资项目管理委员会签订了合同。
然而，这个本应推动当地信息化建设的重点项目，如今却因工程款纠纷陷入僵局。据调查，总承包商功成公司将部分工程以47.6亿越南盾转包给光决建筑贸易服务有限公司。光决公司已完成36亿越南盾的工程量，但仅收到23.6亿越南盾的工程款，被拖欠了12.4亿越南盾（约合人民币34万元）。
更令人忧虑的是，这种情况并非个例。调查显示，顺化混凝土建设股份公司被拖欠1.53亿越南盾，顺天有限公司被拖欠4.55亿越南盾。这些数字背后，是一个个艰难维持的中小企业。光决公司负责人无奈地表示：“我不得不抵押房产和车辆来支付工人工资。”这种情形在建筑行业中虽不罕见，但每次听闻都令人深感不安。
究其原因，功成公司在致投资者的停止施工的文件中将责任归咎于“疫情影响导致建筑市场困难”和“甲方（投资者）未按时支付工程款，因此，该公司财务出现问题，被多家分包商起诉，无法继续施工建设”。然而，甲方表示已支付约140亿越南盾，占合同总额的40%。这种各执一词的局面，反映出当前工程承包领域缺乏有效的资金监管机制。按正常情况分析，如果功成公司能正常收到工程进度款，应该不会中途跑路。接标为的就是赚钱，中标后，建设中又弃标，这里面定有文章。
从专业角度来看，这一事件至少暴露了几个突出问题：首先，总承包商的资质审核存在漏洞；其次，工程款支付缺乏有效监管；最后，分包商权益保障机制缺失。
顺化市信息技术中心主任黎永战表示，正在推进合同终止程序，预计6月30日前完成。项目管理委员会主任何春厚指出，这将导致项目严重延误，需要重新招标选择承包商。根据规定，功成公司的10亿越南盾保证金将被没收，并面临投标资格限制。
这一事件给出启示是在推动基础设施建设的同时，必须建立更加完善的工程管理体系。只有保障各方合法权益，才能促进建筑行业的健康发展。希望相关部门能够以此为契机，推动行业规范建设，避免类似事件再次发生。
另外，相关部门应加强对总承包商资质审核的严格把控，确保承包商的信誉和实力。同时，建立健全工程款支付监管机制，确保资金能够及时到位，从而保障项目的顺利进行和工人的合法权益。此外，应完善分包商权益保障机制，通过法律手段和制度建设，确保分包商在遭遇拖欠时能够得到有效的法律保护。
此事件也提醒了建筑行业中的中小企业，在承接项目时应更加谨慎，加强合同管理和风险评估，避免陷入类似的财务困境。同时，政府和行业协会应积极推动信用体系建设，提高行业整体信用水平，减少因信用缺失导致的风险和损失。
总而言之，顺化市信息技术中心建设项目总承包商“跑路”事件，不仅给当地信息化建设带来了重大损失，也对整个建筑行业敲响了警钟。期待有关部门能够尽快采取措施，推动行业健康发展，维护市场秩序，保障各方合法权益，为建筑行业的可持续发展提供有力支持。
